문화적 요소가 얼마나 중요한 지를 살펴볼 것이다.
2] 본론
- 제 1장, 글로벌화 -
1. 주제 관련 이론의 요약 및 정리
(1) 글로벌화의 개념
가. 시장의 글로벌화
시장의 글로벌화란 전통적으로 구별되어 독자적으로 존재하던 국가 시장들이 하나의 거대한 글로벌 시장으로 통합되는 추세를 지칭한
경제, 생산요소비용의 절감, 대량집중생산, 유연성 확보, 협상력 재고 등 다방면으로 생산원가를 절감시킬 수 있다. 구체적으로 살펴보면, 2개국 이상에서 이루어지는 생산 또는 기타 경영활동을 통합하므로써 규모의 경제를 달성할 수 있으며, 생산 또는 기타 경영활동을 저임금 국가로 이전함으로써
경제 통합은 새로운 형태를 띠었다. 처음에는 ‘유로달러 시장’,‘ 역외 수출기지’의 출현과 같이 명백히 별개이며 지엽적인 현상으로 모습을 드러내던 것이 점차 상호작용을 하여 생활의 거의 모든 측면을 변화시키고 이전과는 다른 새로운 형태의 세계통합을 이루어냈다. 세계화는 음모처럼 계획
상관없이 하나 이상의 국가에서 활동을 하는 기업들은 나라들이 동일하지 않으며 많은 요인의 차원에서 다르다는 것을 인정해야만 한다. 또한 글로벌 경영에 있어서 많은 요인들이 Global HRM에 영향을 끼친다. 그중 대표적인 요소들이 1.문화 2.교육 3.경제 시스템 4. 정치-법 시스템이다.
1. Culture
개념으로 이해해야 한다.
그러나 국제경영의 관리적 측면에서 보면 해외에서의 생산관리는 국내에서보다 더욱 복잡하고 어렵다. 이는 국제환경이 국내환경과는 정치, 경제, 사회, 문화적 환경과 제도가 근본적으로 상이할 뿐만 아니라, 국제환경에는 현지국의 정부가 개입하는 등의 특성이 있기 때
문화적 가치는 쉽게 바뀌지 않기 때문이다.
광고에서 가치 패러독스 현상은 거의 모든 국가와 지역에서 나타나지만 그 정도는 쉽게 추정할 수 없는 수많은 변수들에 의해서 국가나 지역별로 차이가 날 것이다. 본 연구에서는 사례 분석과 검증을 통해 미국과 중국의 궁극적가치(바람직한 가치)를 추출
글로벌화에는 많은 어려움이 따르며 결코 쉽지 않다는 것을 알 수 있다. 이같은 상황에 P&G의 일본진출 사례는 현재 제기되고 있는 글로벌 기업의 시장진출에 대한 문제제기와 위험, 자구책 마련 등에 대한 중요한 점을 경각시켜주는 사례라고 할 수 있다. 아울러 세계적으로도 가장 까다롭고 문화적 차
보았다. 본문에서는 먼저 글로벌 경영에 대해 어떻한 방법이 이익을 얻을 수 있는지에 대해 분석해 보았고, 그런 글로벌 경영하에서 현지화 전략의 정확한 개념은 무엇이며 왜 현지화 전략이 필요한지.. 그리고 어떻게 현지화 전략을 세워야 하는지에 대한 이론 및 사례를 들어 정리하고 분석하였다.
문화적인 관점, 세제, 환경문제 등이 포함됨. 특히 환경문제가 최근 들어 중요시되고 있는데 이로 인해 파생되는 문제는 바로 지역이기주의적인 측면인 님비현상임.
이 님비현상에 관해 우리조는 좀 더 구체적으로 알아보았음. 님비현상에 관한 개념과 사례는 시설입지에 관한 전반적인 설명이 끝난